Echange des vœux 2024,SNEL SA : le DG Fabrice Lusinde met le cap sur 3 grands défis majeurs à relever !
Tout comme le Président de la République, Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, lors de la cérémonie de son investiture, le Directeur Général de la Société Nationale d’Electricité (SNEL SA), Fabrice Lusinde Walusangi, a dévoilé, ce week-end, au cours d’une cérémonie d’échange des vœux avec les agents et cadres de son Administration, à Béatrice Hôtel, dans la commune de la Gombe, les actions prioritaires, trois au total, à accomplir au cours de cette année 2024, qu’il place, d’ailleurs, sous le signe de l’accélération de la qualité des services à offrir à la population.
Ces défis sont, entre autres, la digitalisation du service à la clientèle, la digitalisation de la gestion des réseaux de distribution et la maximisation de la production de l’électricité.
Dans son allocution du jour, le DG Fabrice Lusinde a invité ses collaborateurs à redoubler d’efforts afin que, dans un élan de compétitivité et d’innovation, suivant l’esprit de la transition énergétique, la SNEL matérialise, effectivement, la vision de Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, le Président réélu, le 20 décembre 2023 et investi, le 20 janvier 2024,
La SNEL à l’heure des actions !
Toujours dans son discours de circonstance, l’Administrateur Lusinde a jeté des fleurs aux uns et aux autres pour la qualité du travail abattu, nonobstant certaines contraintes difficiles, pour la réussite de grands évènements qui ont émaillé l’année 2023 en RDC : la visite pastorale du Pape François, les IXès Jeux de la Francophonie ainsi que le processus électoral.
« Je vous remercie d’avoir répondu nombreux à cette invitation. Je tiens à vous souhaiter, à vous et à ceux qui vous sont chers, une très belle et très heureuse année 2024. Une année de santé et de bonheur. Une année, je le souhaite aussi, d’accomplissements dans vos carrières et dans les projets que vous entreprendrez. Comme vous le savez, nous l’avons vécue, 2023 n’a pas été de tout repos ! Ce que je retiens c’est que l’urgence de la crise climatique, la guerre en Ukraine et la crise énergétique qui en a découlé nous ont montré Toute l’urgence, pour notre pays la RDC, de sortir de notre dépendance au bois-énergie et aux énergies fossiles. Cette année 2023 nous ont montré combien la question énergétique est une question sine qua non, avec une croissance importante de la demande en électricité partout dans les villes et les centres urbains à travers le pays portée par le boom immobilier que nous vivons ici à Kinshasa, mégapole de près de 20 millions, portée par la croissance industrielle avec l’avènement des Zones Economiques Spéciales et les extensions des unités industrielles chez les miniers et les cimentiers. En 2023, Tous ensemble avons répondu présent au Grands évènements, la SNEL a répondu au grand rendez-vous : la visite du Pape, les Jeux de la francophonie, l’accompagnement du processus électoral », a-t-il relevé.
Pour finir, l’homme a réaffirmé, à haute et intelligible voix, son engagement à tout mettre en œuvre pour garantir la bonne marche de l’entreprise.
«De nombreux défis nous attendent collectivement en 2024 et vous pouvez compter sur moi pour être à la tache chaque jour et tout faire pour les surmonter.
Nous comptons beaucoup sur chacun de vous car je sais à quel point l’intelligence collective est source de succès et de progrès ! », a rassuré le Directeur Général Fabrice Lusinde.
La Pros.
Cérémonie des Vœux 2024
Discours de Fabrice LUSINDE WA LUSANGI KABEMBA Administrateur et Directeur Général de la Société Nationale d’Electricité, SNEL SA
Vendredi 26 janvier 2024
Hôtel Béatrice
Monsieur le Président du Conseil d’Administration,
Madame, Messieurs les Administrateurs,
Monsieur le Directeur Général Adjoint,
Monsieur le Président de la Délégation Syndicale Nationale,
Mesdames et Messieurs les Directeurs, Cadres et Agents de SNEL SA,
Distingués invités. Mesdames et Messieurs,
Je vous remercie d’avoir répondu nombreux à cette invitation.
Je tiens à vous souhaiter, à vous et à ceux qui vous sont chers, une très belle et très heureuse année 2024. Une année de santé et de bonheur. Une année, je le souhaite aussi, d’accomplissements dans vos carrières et dans les projets que vous entreprendrez.
Comme vous le savez, nous l’avons vécue, 2023 n’a pas été de tout repos !
Ce que je retiens c’est que l’urgence de la crise climatique, la guerre en Ukraine et la crise énergétique qui en a découlé nous ont montré Toute l’urgence, pour notre pays la RDC, de sortir de notre dépendance au bois-énergie et aux énergies fossiles.
Cette année 2023 nous ont montré combien la question énergétique est une question sine qua non, avec une croissance importante de la demande en électricité partout dans les villes et les centres urbains à travers le pays portée par le boom immobilier que nous vivons ici à Kinshasa, mégapole de près de 20 millions, portée par la croissance industrielle avec l’avènement des Zones Economiques Spéciales et les extensions des unités industrielles chez les miniers et les cimentiers.
En 2023, Tous ensemble avons répondu présent au Grands événements la SNEL a répondu au grand rendez-vous : la visite du Pape, les Jeux de la francophonie, l’accompagnement du processus électoral.
En 2023, nous avons mis en place les bases de la digitalisation et plusieurs projets ont été relancé - Camp Luka, Poste de Goma – ou inauguré- le Poste de Kinsuka à Kinshasa, la sous-station tunnel à Kolwezi, la ligne Tubi-Tubidi – Kabeya Kamwanga et le poste de Bipemba - pour ne citer que ceux-là. A Muanda, Inongo, Kenge, Gemena, Buta et Kindu, la SNEL a également répondu présente
2023 a aussi été une année du social, de la récupération du pouvoir d’achat, du SMIG, de la promotion à titre exceptionnel de 688 agents classifiés et de l’entame du processus de régularisation des journaliers dans les centrales et les postes.
Payer à temps et à l’heure, les salaires, c’est ma façon de vous témoigner ma reconnaissance pour les efforts consentis et le travail abattu par chacun de vous
Le 15 décembre 2023, tous les salaires et la gratification ont été payés et chacun d’entre nous est parti voter et fêter Bonana 2024, je l’espère, le cœur léger.
En 2023 nous avons réussi à sortir du cycle de l’endettement, à arrêter la dégradation de nos finances et à retrouver la confiance des banques et de nos clients bailleurs. L’argent c’est le nerf de la guerre et retrouver la confiance des partenaires est un premier pas.
En 2023 nous avons travaillé main dans la main avec l’Inspection Générale des Finances, la Direction Générale du Contrôle des Marchés Publics, l’Autorité de régulation du secteur de l’électricité, le Conseil Supérieur du Portefeuille, le Comité de Pilotage de la Réforme des Entreprises du Portefeuille de l’Etat pour ne citer que ceux-là. En 2023 nous avons respecté nos engagements financiers et nous avons payé nos dettes, bien qu’il en reste, mais nous l’avons fait, non sans mal.
APRES AVOIR POSE LES FONDATIONS EN 2023, IL FAUT DESORMAIS CONSOLIDER LES ACQUIS ET 2024 DOIT ÊTRE L’ANNEE DE L’ACCÉLÉRATION.
Dans son Discours d’investiture, le 20 janvier, Son Excellence Monsieur Félix Antoine Tshisekedi, Tshilombo, Président de la République Chef de l’Etat a fait de l’amélioration du service public l’un des 6 objectifs de son quinquennat.
La SNEL c’est le service public de l’Electricité !
Notre Président de la République attend que la SNEL se transforme et qu’elle soit véritablement au service de la Population et du développement socio-économique de notre beau et grand pays.
Je disais donc, 2024 sera une année de l’accélération.
Un choc d’accélérations qui doivent répondre à au moins 3 grands défis !
LE PREMIER DÉFI, C’EST LA DIGITALISATION DU SERVICE A LA CLIENTÈLE.
Construire et proposer des solutions qui permettent d’améliorer significativement notre service à la clientèle. 2024 est une année, où nous allons innover et rassembler Tous nos Talents pour agir plus vite et mieux.
Le projet SNEL& Moi du quartier Genève à Kisantu va prendre sa vitesse de croisière.
L’Equipe SNEL& Moi, que je félicite, a bien progressé dans le développement de notre application qui intègre désormais les meilleures pratiques. Cette application va nous permettre de renouer et renforcer durablement nos liens avec nos clients à travers une nouvelle identité, SNEL & Moi, SNEL Na TSHOMBO
SNEL& Moi ce sera aussi des répondeurs qui permettront d’enregistrer au quotidien les préoccupations de nos clients partout où nous sommes présents, des podcasts, des bulk SMS et des émissions live avec nos responsables et nos gestionnaires des réseaux urbains qui pour l’occasion, répondront aux préoccupations de nos clients mais aussi qui parleront de nos projets en cours ou à venir.
LE DEUXIEME DÉFI, C’EST LA DIGITALISATION DE LA GESTION DES RESEAUX DE DISTRIBUTION.
On part des postes MT/BT en passant par les lignes moyenne tension, les cabines de décharge et les lignes basse tension jusqu’aux SNEL BOX.
La SNEL BOX, c’est un système communicant au service du client, de l’exploitation et du développement des réseaux de distribution. Il est prévu d’installer d’ici la fin 2028, près de 3 millions de compteurs communicants chez chacun de nos clients particuliers ou professionnels. La pose des nouvelles SNEL BOX devrait démarrer en février-mars prochain et s’intensifier dans les mois suivants. Le déploiement du système SNEL BOX va nous permettre de moderniser nos réseaux basse tension.
Les SNEL BOX vont mettre à notre disposition des flux d’informations techniques et contractuelles et la possibilité : de paramétrer à distance, de recueillir et d’analyser les données sur fourniture et la consommation, la localisation des défauts, l’aide au diagnostic des pannes et la fiabilisation des bases de données.
En s’appuyant sur les informations de soutirage et d’injection recueillies par les compteurs quotidiennement, NOUS ALLONS AMÉLIORER LA MODÉLISATION DES CHARGES et optimiser nos investissements dans le cadre de l’assainissement de nos réseaux de distribution.
LE TROISIEME DEFI QUE NOUS DEVONS REUSSIR, C’EST CELUI DE LA PRODUCTION ET DU TRANSPORT.
Produire plus d’électricité, sécuriser et stabiliser la fourniture de nos clients HT, MT ainsi que l’approvisionnement de nos réseaux urbains, accélérer les programmes de réhabilitation en cours mais aussi structurer et de développer de nouveaux projets.
En 2024, nous devons renouer avec l’Esprit des Bâtisseurs de Inga 1, Inga2 et de ligne à courant continu Inga-Kolwezi. Ces ouvrages qui font notre fierté, notre succès et qui constituent l’ADN de la SNEL, qui nous permettent depuis plus de 40 ans de fournir de l’électricité dans les provinces du pays et à côté desquelles de nouveaux projets doivent venir prendre le relais pour soutenir la demande croissante et la substitution du makala, du bois-énergie par l’électricité.
AU-DELA DES ENJEUX ENERGETIQUES
Je souhaite que cette Année 2024 soit une année de PROGRES A LA SNEL
Des progrès pour nos clients, des progrès pour les femmes de la SNEL, des progrès pour les hommes de la SNEL, des progrès pour nos Familles et pour le bien être en général.
Une année de réformes pour que le social, les conditions de travail, la formation professionnelle et les carrières prennent tout leur sens et soient l’attention de chaque responsable SNEL. Des progrès aussi pour le pouvoir d’achat.
Je suis convaincu que nous avons la capacité de construire une SNEL PLUS COMPÉTITIVE et à LA POINTE DE L’INNOVATION dans un contexte de transition énergétique qui se traduira par la substitution du bois énergie par l’électricité.
Et c’est maintenant que cela se joue et nous devons, nous la SNEL, saisir cette opportunité.
De nombreux défis nous attendent collectivement en 2024 et vous pouvez compter sur moi pour être à la tache chaque jour et tout faire pour les surmonter.
Nous comptons beaucoup sur chacun de vous car je sais à quel point L’INTELLIGENCE COLLECTIVE est SOURCE DE SUCCÈS ET DE PROGRÈS !
Je souhaite que cette année 2024 soit une année de PROGRES à la SNEL.
Que Dieu Tout Puissant nous comble de ses bénédictions.
Que Dieu bénisse la SNEL, son personnel et ses dirigeants.
Bonne et Heureuse Année 2024 !
Je vous remercie.
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