Au nom du Président de la République, le Premier Ministre Jean-Michel Sama Lukonde clôture les travaux de la Table ronde sur l'état de siège dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Ituri.

Les travaux de la Table ronde sur l'état de siège dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Ituri ont touché à la fin ce mercredi 16 août 2023, au Palais du peuple. C'est le Premier Ministre, Jean-Michel Sama Lukonde, qui a procédé à la clôture officielle de ces assises, au nom du Président de la République, Felix Antoine Tshisekedi Tshilombo. 

Durant trois jours, soit du 14 au 16 août 2023, les participants venus de différentes institutions, des provinces du pays, les gouverneurs militaires de deux provinces sous état de siège, les députés provinciaux et les forces vives de la République, ont analysé, à travers trois Commissions, les options relatives à la levée, à la requalification ou au maintien de l'état de siège. Dans chacune de ces Commissions, plusieurs recommandations ont été formulées et coulées sous forme d'un rapport destiné au Président de la République, Chef de l'État. 

Le Premier Ministre Sama Lukonde a, d'entrée de jeu, rendu un vibrant hommage au Président de la République qui lui avait conféré le mandat de convoquer et d'organiser cette table ronde qu'il a su bien conduire en tant que Modérateur des travaux. 

Tout en promettant de transmettre le rapport final de la Table ronde au Président de la République, à qui la primeur est réservée pour des directives appropriées, le Chef du Gouvernement a remercié tous les participants à ces assises qui n'ont ménagé aucun effort pour produire un travail de qualité. 

Il y a lieu de signaler que depuis son accession à la magistrature suprême en janvier 2019, le Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo fait de tout son mieux pour trouver une issue définitive à la question de l'agression dont la République démocratique du Congo est victime, depuis plusieurs décennies, dans sa partie orientale principalement, de la part du Rwanda et l'insécurité entretenue par les groupes armés causant ainsi une insécurité aux conséquences néfastes incalculables sur le plan économique, social, sanitaire, environnemental, éducatif et autres. Cela, sous l'indifférence totale et presque généralisée de la communauté internationale.

Fidèle à son crédo "le peuple d'abord", le Président Fatshi tient à redonner de l'espoir à la population de cette partie du territoire national, qui ne demande rien que le retour de la paix. 

C'est dans ce cadre qu'il avait pris, le 03 mai 2021, des ordonnances portant état de siège et ses mesures d'application. Depuis, le gouvernement de la République travaille sans relâche pour l'application de ces mesures. Et dans la foulée, le Premier Ministre a effectué, avec le parlement et les autres partenaires, au total 4 missions dans le Nord-Kivu et l'Ituri pour recueillir les préoccupations des parties prenantes et de toutes les forces vives en vue d'évaluer les avancées enregistrées et les défis qui restent à relever.  Toutes les informations recueillies au cours de ces missions mixtes ont été soumises au Président de la République qui, en réponse, a décidé de convoquer cette Table ronde devant lui permettre de lever l'option bien éclairée sur la levée, le maintien ou la requalification de l'état de siège.

(Avec la Cellule de communication de la Primature)

*Le titre est de La Pros.

L’article de Scooprdc.net intitulé « Table ronde sur l’état de siège : Antipas Mbusa accusé de vouloir déstabiliser le P-DDRCS ! » a suscité la réaction de la cellule de communication du ministre d’Etat, ministre de l’Intégration régionale.

Reprenant d’abord les propos du coordonnateur national du Programme de Désarmement, Démobilisation, Relèvement Communautaire et Stabilisation (P-DDRCS), Thambwe Ushindi, selon lesquels « Mbusa Nyamwisi dispose d’une expertise avérée sur les questions de l’Est et il va jouer un rôle important dans la résolution de conflits dans l’est. Le Ministre d’Etat, ministre de l’Intégration régionale, s’est impliqué personnellement dans des programmes inhérents à la démobilisation et le désarmement des groupes armés depuis 2009. Il en est un pionnier ! », en se réconfortant même de la nomination de Mbusa Nyamwisi car « le Ministère de l’Intégration régionale dispose d’une mission formelle en ce qui concerne la sensibilisation des groupes armés locaux afin qu’ils  s’inscrivent dans la logique du P-DDRCS, en collaboration avec des Etats voisins  qui tous sont co-membres avec la RDC de différentes organisations régionales », la cellule de communication du Ministre d’Etat Mbusa Nyamwisi se pose la question de savoir d’où vient alors que ce dernier soit demandeur du P-DDRCS ?

Pour le service de communication du patron de l’Intégration régionale chapeautée par Mme Laurette Mandala, secondée par Pold Levi, ceci ne relève que de l’imaginaire des politiques adeptes de la loi du moindre effort, qui estiment que le P-DDRCS va rapporter gros à travers des malversations financières, des projets bidons surfacturés, etc. 

« Sur le P-DDRCS, Mbusa n’a qu’un souci, il l’a dit et redit :  la redynamisation de ce projet qui est déterminant et crucial pour sortir de nombreux jeunes de la spirale de groupes armés qui écument l’est voilà plus de 25 ans », peut-on lire dans cette mise au point de Mme Laurette Mandala et Pold Levi. 

Et à eux de rappeler les propos d’Antipas Mbusa Nyamwisi : « Il nous faut chercher des voies et moyens pour transformer ces énergies de haine en force de paix et de développement. Sans embauches pérennes au profit de démobilisés, le succès du P-DDRCS ne serait guère garanti ».

La Cellule rappelle encore qu’en mi-avril 2023, le minétat en charge de l’Intégration régionale et le coordonnateur national du P-DDRCS avaient eu à réévaluer la cartographie des conflits, les zones d’influence des groupes armés, le chapelet des dialogues et autres assises visant à rétablir un climat d’entente intercommunautaire initiés notamment par le P-DDRCS.

« Mbusa Nyamwisi n’offre, en réalité, que des conseils et des opportunités pour mener le P-DDRCS à bon port, et éviter des échecs à répétition enregistrés par l’Etat rdcongolais depuis le programme DDRRR, du temps de 1+4, à STAREC. Pour le succès du P-DDRCS, Mbusa Nyamwisi a soutenu le consortium sud-africain ACK Civils & Corporate Social Responsability pour des projets de réinsertion au profit de futurs démobilisés. Le ministre d’État a même souhaité que la RDC adopte le modèle botswanais dans l’industrie du diamant, pour en finir avec le diamant de sang et autres minerais dont les fameux 3T, devenus pactoles des groupes armés. Antipas Mbusa Nyamwisi, a, en effet, été aux côtés du président de la République, Félix Tshisekedi, dans sa visite de l’industrie diamantaire de la ville de Jwaneng, au Botswana. Avec la représentante de l’Union africaine (UA) en RDC, Michelle Ndiaye, le minétat/Intégration régionale Mbusa Nyamwisi, a été informé de la disponibilité de l’UA d’aider la RDC pour la réussite du P-DDRCS. Il en découle un projet en gestation, « no more » (ça suffit) qui sera chapeauté par le P-DDRCS », expliquent Mme Laurette Mandala et Pold Levi pour enfin se poser la question : « Faut-il donc voir dans tous les efforts du ministre d’État pour l’efficacité du P-DDRCS une intrigue pour en prendre la gestion ? » 

Ils estiment qu’il n’est qu’en RDC où l’on veut quelque chose et son contraire à la fois. Ce qui est certain est que, soutiennent-ils, Mbusa Nyamwisi donne des signaux rassurants aux communautés de l’est du pays, singulièrement dans le Nord Kivu et en Ituri, pour un retour progressif vers le vivre ensemble.

« Nombre des communautés de l’Ituri et du Nord-Kivu ont vu en Mbusa qu’elles appellent M’zee le sage, un homme sincère, dévoué, pacificateur et susceptible de ramener l’harmonie entre communautés. Transformant en acte la volonté du chef de l’Etat de ramener la paix et la cohésion dans l’est du pays, Mbusa Nyamwisi a entrepris sa croisade de réconciliation intercommunautaire, avec succès. Naturellement, le président de la République, candidat à sa propre succession, ne peut que tirer profit des résultats encourageants réalisés par son ministre dans cette partie du pays, d’autant plus qu’en tout chemin, en tout lieu, Antipas Mbusa ne parle que de Félix Tshisekedi », vantent Mme Laurette Mandala et Pold Levi les prouesses d’Antipas Mbusa Nyamwisi, avant de poser la question : Qui dit mieux, qui a fait mieux…en si peu de temps ? ».

Ils affirment que, bien que Mbusa Nyamwisi ne soit aux affaires que depuis fin mars 2023, mais à travers, notamment, son parti, le RCD-K ML, Félix Tshisekedi perce dans les sondages d’opinion réalisés par les radios locales. « Cela ne peut faire mal qu’à ceux qui fomentent l’échec du président de la République à la prochaine présidentielle. Une cinquième colonne, une armée des taupes iscariotes que le temps finira par dévoiler et exposer sur la place publique…quand Mbusa Nyamwisi aura déjà fini à poser les jalons du triomphe de Fatshi dans l’Est », égratignent les chargés de communication de Mbusa Nyamwisi, ses pourfendeurs.

A la table ronde sur l’état de siège dans les provinces du Nord-Kivu et de l’Ituri qui se tient à Kinshasa, au Palais du Peuple, Mbusa Nyamwisi doit y apporter notamment, son expertise sur la gestion des conflits et le vivre ensemble, n’en déplaise à ses détracteurs, soutiennent les chargés de communication du Ministre d’Etat de l’Intégration régionale.

(Tiré de Scooprdc.net)

La cérémonie de clôture de ce jour s’est déroulée dans la Salle de Conférences du Cercle de Kinshasa en présence des personnalités congolaises et coréennes, entre autre au sommet, le Ministre congolais de l’Agriculture et l’Ambassadeur de la République de Corée en République démocratique du Congo.

Ce jeudi 17 août 2023 a marqué la fin du Projet de Développement des Capacités du Centre National de Vulgarisation Agricole (CNVA).

La cérémonie de clôture de ce projet du secteur agricole congolais s’est tenue au Cercle de Kinshasa avec la participation des personnalités suivantes, du côté congolais : SEM. José Mpanda, Ministre de l’Agriculture, M. Kalala Ilunga Mbayo Baudouin, Secrétaire général à l'Agriculture et Mme Lucianne Lutula Shoko, Directrice du Centre national de vulgarisation agricole ; et, du côté coréen : SEM Cho Jaichel, Ambassadeur de Corée, M. Choi Yeon-jae, Directeur-pays de la KOICA/RDC, et Docteur Kwon O-kyung, Administrateur en chef du projet.

Financé par le Gouvernement coréen à hauteur de 8 millions de dollars US, à travers la KOICA, et exécuté dans la banlieue de Kinshasa (site de N’djili SECOMAF) par le Ministère de l’Agriculture et la KOICA, avec l’accompagnement de l’Institut coréen en stratégie de développement (KDS), le projet qui se clôture ce jour avait un objectif principal très ambitieux à savoir, la mise en place d’un système national de vulgarisation agricole afin de donner naissance à toute une génération de vulgarisateurs capables de booster le développement du secteur agricole, ce secteur porteur d’espoirs en République démocratique du Congo.

Le projet de développement du CNVA a été lancé depuis 7 ans. Initialement prévu pour une période de 5 ans, soit de 2016 à 2020, le projet a connu une prolongation du fait de la pandémie de covid19.

En effet, le partenariat concluant ce projet entre la KOICA et le Ministère de l’Agriculture a été signé en avril 2016, et avait comme objectif : de légaliser l’intégration effective du système de vulgarisation agricole en RDC, d’établir le système national de formation pour les services de vulgarisation et d’améliorer les capacités du système de vulgarisation agricole au niveau des fermes.

Plus spécifiquement, il s’agissait de mettre en place un comité de pilotage au niveau national afin d’améliorer les services de vulgarisation agricole dans la ville de Kinshasa, avec des impacts possibles dans les villes avoisinantes, de construire un centre national moderne de formation en vulgarisation agricole pour offrir les services de vulgarisation à un grand nombre, et enfin, de mettre en place trois unités à savoir, la planification des opérations, la gestion et la formation des fermiers qui serviraient comme appui à la politique de développement du CNVA et à la promotion de l’intégration des systèmes de vulgarisation au niveau national.

En termes des réalisations engrangées au cours de la période du projet, nous pouvons mentionner, outre l’érection d’un centre national de vulgarisation agricole moderne, l’intégration effective dans le système national et dans le budget national du CNVA, les formations des formateurs, les formations des leaders fermiers, le lancement expérimental des fermes modèles pour l’application des techniques agricoles modernes apprises, la mise en place pour la toute première fois en RDC d’une serre agricole en polycarbonate pour la croissance des cultures et l’amélioration de la productivité des agriculteurs et fermiers.

Ce projet entre dans le cadre de l’appui du Gouvernement coréen au développement du secteur agricole congolais. La Corée entend ainsi consolider son partenariat avec le Congo dans l’agriculture. De plus, en cette année où les deux pays commémorent le soixantième anniversaire de l’établissement des relations bilatérales, à travers les échanges des lettres de félicitations, au mois d’avril dernier, entre les deux Chefs d’Etat et les deux Ministres des Affaires Étrangères, il est plus qu’important de travail pour le renforcement des liens d’amitié déjà solides.

Les deux parties ont souhaité de tous leurs vœux la pérennisation de ce projet dont la gestion est, à partir de ce jour, confiée à la partie congolaise.

A quoi servirait-il de placer, de nouveau, la gestion des deniers publics entre les mains des personnes dont l’on ne saurait clairement mesurer, à l’avance, le sens de responsabilité et de probité ? Voici, loin sans faux, un dilemme dans lequel se voûte la RD. Congo, des décennies durant, en proie à des plus tares dont le détournement, la corruption et le clientélisme qui gangrènent, malheureusement, les établissements publics et entreprises du portefeuille de l’Etat. Dans le souci de prévenir, de réduire l’impact et d’éjecter ce venin qui ronge l’arsenal du portefeuille congolais, la Cellule d’Innovation et de Changement des Mentalités (CICM) a organisé, du 16 au 17 août 2023, au Chapiteau du Pullman Grand Hôtel, à la lisière de la Gombe, un Séminaire de renforcement des capacités à l’intention de ces nouveaux dirigeants des établissements publics et des entreprises du portefeuille sur la gestion aussi bien responsable qu’orthodoxe des deniers publics.

A quoi bon ?

En effet, ces assises se sont déroulées en collaboration avec l’Inspection Générale des Finances, l’Agence de Prévention et de Lutte contre la Corruption, l’Association Nationale des Etablissements Publics et Entreprises du Portefeuille, de l’Observatoire de Surveillance de la Corruption et de l’Ethique Professionnelle ainsi que du Secrétariat National pour le Renforcement des Capacités.

Dans son allocution d’ouverture, Jacques Kangudia, Coordonnateur de la CICM, a souligné, en effet, que ce séminaire né, à la fois, de la poursuite de la campagne de sa structure sur le civisme fiscal ainsi que de la frustration de la population congolaise, doublée de la mauvaise gestion des mandataires publics et méfiante à reverser leurs obligations fiscales devant le Trésor Public.

« Tout au long de ses campagnes, nous avons reçu les inquiétudes de nos populations qui se demandaient : ‘’Pourquoi payer les taxes et redevances si elles sont mal gérées par le mandataire à qui est confié le privilège de les gérer’’ », s’est-il interrogé.

Au terme de ce constat, a-t-il poursuivi, « c’est donc avec une oreille attentive de l’Inspecteur Général des Finances-Chef de Service que nous avons convenu de l’organisation commune de ces assises. L’Inspection Générale des Finances a notamment, la   mission de contrôle de nos finances. Mais, celle-ci doit s’accompagner, en amont, d’un renforcement des capacités des mandataires de publics sur les thématiques relevant des divers secteurs générateurs des recettes ».

A cette démarche, a-t-il renchéri, les autres services rattachés à la Présidence de la République et au Gouvernement ont été impliqués pour l’atteinte des objectifs qui sauveront le pays, des éventuels nouveaux scandales financiers ainsi que des actes répréhensibles que poseraient certains mandataires véreux.

Responsabilité des mandataires publics

Rappelant que les établissements publics et les entreprises du portefeuille sont d’abord l’expression de la volonté de l’Etat, lui-même, consistant à   répondre aux besoins de la collectivité, de se doter d’une certaine autonomie afin d’évaluer dans des conditions qui permettent leur performance et leur efficacité, sous le prisme d’un arsenal législatif et réglementaire de la République, le Coordonnateur de la CICM a sensibilisé les nouveaux mandataires publics sur leur rôle de gestionnaire des biens publics des Congolais.

« Ce peuple congolais qui fonde tant d’espoir, après l’avènement du Chef de l’Etat à la Magistrature Suprême est en droit d’attendre des mandataires publics, des pratiques protégeant son patrimoine. Cet atelier est donc un cadre de renforcement des capacités en vue de relever le défi des établissements publics et des entreprises du portefeuille, et surtout un cercle de réarmement moral et éthique de leurs dirigeants en vue de les outiller pour un accomplissement vertueux et efficace de leurs missions», a-t-il indiqué.

Il sied de préciser qu’au cours de ces assises, plusieurs   allocutions ont été tenues par de Messieurs Victor Batubenga et Thierry Mbulamoko respectivement, Inspecteur Général des Finances et Coordonnateur de l’Agence de Prévention et de Lutte contre la Corruption.

Modules de formation et résultats attendus

A cet atelier, il a été notamment, fixé des modules portant , tour à tour, sur la gestion des finances publiques, la lutte et le plan de sortie de la corruption, la planification stratégique et opérationnelle en son volet de la gestion axée sur le résultat, l’éthique de responsabilité, le patriotisme et, enfin, le Code de déontologie et d’éthique de l’agent public.

Ce, avec pour objectifs spécifiques,  de renforcer les capacités des dirigeants dans la lutte contre les antivaleurs en matière de gestion responsable des deniers publics ; d’outiller les dirigeants à devenir des manager-coachs capables de secréter des changements positifs.

Ensuite, faire de chacun de ces établissements publics et entreprises du portefeuille, un pôle d’excellence et créer en son sein, des comités de suivi. Et enfin, la mise en place d’un plan de lutte contre la corruption dans les établissements publics et entreprises du portefeuille.

John Ngoyi