L’année 2025 démarre avec des perspectives prometteuses pour la Société Nationale d’Électricité (SNEL SA). Fabrice Lusinde, Directeur Général de l’entreprise, a posé le jalon le samedi 19 janvier dernier d’une année des réalisations marquantes en se rendant sur le site d’Inga, le plus grand parc électrique de la République Démocratique du Congo.

Accompagné d’une délégation du ministère du Portefeuille, il a présenté un bilan lucide mais encourageant de la situation générale de la SNEL.

Dans son exposé, Fabrice Lusinde a reconnu les nombreux défis auxquels la SNEL fait face : des dettes financières, commerciales, fiscales et sociales continuent de peser lourdement sur l’entreprise. Néanmoins, il a souligné les progrès réalisés grâce à une stratégie bien ciblée. À titre d’exemple, la ville de Bukavu a réussi à éliminer les délestages grâce à l’installation de compteurs à prépaiement, une solution qui optimise la gestion de la consommation. La problématique des arriérés de paiement de la ville de Kimpese, où les factures ne sont plus honorées depuis janvier, a également été abordée. Des négociations sont en cours avec le gouvernement provincial pour trouver des compensations.

Investissements et modernisation : des signes encourageants

Avant sa visite à Inga, le Directeur Général s’était rendu au magasin général de la SNEL à Limete 2e rue, où il a inspecté un stock stratégique de matériel destiné à moderniser les infrastructures. Ce lot comprend 70 kilomètres de câbles basse tension et 40 000 compteurs monophasés, en attendant un total de 400 000 unités supplémentaires prévues d’ici mars 2025.

Selon l’ingénieur Wamenya, Directeur de la Gestion Sud, cet équipement permettra de « restructurer et assainir le réseau » dans plusieurs provinces, notamment à Kinshasa, Mbuji-Mayi, Bandundu, Bukavu et Isiro. Par ailleurs, les efforts d’amélioration des recettes enregistrent des résultats tangibles, confirmant que la stratégie actuelle commence à porter ses fruits.

Avec des initiatives aussi ambitieuses, la SNEL SA ambitionne d’écrire une nouvelle page de son histoire, celle du fournisseur fiable d’électricité à travers le pays. L’année 2025 pourrait bien marquer un tournant décisif pour l’entreprise et ses millions d’abonnés.

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Kolwezi, capitale provinciale du Lualaba, est confrontée à une crise énergétique ayant pour cause, l’obstruction de la rivière Nkando, l’un des principaux affluents alimentant le barrage hydroélectrique de Nzilo. Les exploitants miniers industriels ont érigé des digues sur cette rivière, empêchant de ce fait, plusieurs grands affluents d’alimenter les barrages hydroélectriques de Nseke, Nzilo et Busanga.

Le samedi 18 janvier 2025, une délégation composée de l’administrateur du territoire de Mutshatsha, des agents de la Direction générale de la SNEL, du directeur provincial de la SNEL, ainsi que de membres des services de sécurité, s’est rendue sur place pour constater les dégâts. La scène observée a suscité une profonde désolation.

Un niveau d’eau critique

Selon le chef de bureau de la SNEL, le lac de Nzilo, qui alimente Kolwezi et ses environs en électricité, souffre gravement de ce blocage. Le niveau d’eau exploitable a chuté à 50 centimètres, rendant la production d’électricité quasiment impossible.

« Nous avons deux mois pour remplir le lac et garantir un approvisionnement stable. Avec ces digues érigées sur les affluents, la situation est alarmante. Nous demandons le démantèlement immédiat de ces barrages », a-t-il plaidé.

Des répercussions sociales et économiques

Les conséquences sont lourdes pour la population et les industriels. Kolwezi, un hub minier important pour la RDC, fait face à des coupures d’électricité qui paralysent à la fois les activités économiques et le quotidien des habitants. L’administrateur du territoire de Mutshatsha a, de son côté, dénoncé une situation inacceptable.

« Nous comprenons l’importance du développement minier, mais pas au détriment du bien-être de la population. La haute hiérarchie doit intervenir pour débloquer cette situation. »

Alors que la saison des pluies bat son plein, l’espoir repose sur des actions urgentes pour restaurer le flux des affluents et prévenir une aggravation de la crise énergétique dans le Lualaba.

La Pros./Sphynxrdc.com

La Société Nationale d’Électricité (SNEL SA) continue d’agir pour l’amélioration de la fiabilité de son réseau. Ce lundi 13 janvier 2025, des travaux essentiels de remplacement des batteries d’accumulateur des services auxiliaires ont été réalisés à la sous-station Campus. Cette intervention technique s’inscrit dans le cadre des efforts continus pour garantir la durabilité et la performance des infrastructures électriques en République Démocratique du Congo.
Par ailleurs, la Direction Régionale de Kinshasa Ouest informe qu’un problème technique a été observé sur le transformateur TFO2 de la cabine UELE, situé dans le quartier Salongo, commune de Kintambo. Cet échauffement a entraîné une perturbation temporaire de la fourniture d’électricité dans une partie du quartier concerné.
Des équipes mobilisées pour un rétablissement rapide
La SNEL rassure sa clientèle que ses équipes techniques sont déjà déployées sur le terrain. Les travaux de réparation et de maintenance sont en cours, avec pour objectif de rétablir l’électricité dans les meilleurs délais.
La SNEL invite les habitants de Kintambo à signaler toute anomalie ou à obtenir des informations complémentaires via les contacts suivants : +243 817005665 et +243 817005673
La SNEL réitère son engagement à fournir une énergie fiable et à rester à l’écoute des préoccupations de sa clientèle.
La Pros./Sphynxrdc.com

Le Port Lacustre International de Kalemie, un Amphithéâtre ou un Etablissement d’utilité Publique. Ce Port Public autrement appelé «Grand Port de Kalemie » a perdu son rôle prépondérant dans l’essor économique de la République Démocratique du Congo, voire son image de marque d’antan à la suite de multiplicité des Services, lesquels se livrent à des taxations illégales qui ne profitent pas au trésor public. D’où, l’origine de la fraude fiscale à laquelle le Gouvernement et l’Entreprise concessionnaire, la Société Nationale des Chemins de Fer du Congo (SNCC), enregistre un manque à gagner. Sans oublier les tracasseries multiformes auxquelles les Opérateurs économiques, les marchands, toutes catégories confondues et autres passagers (voyageurs) font face.
Dans le même circuit, s’inscrit la multiplication dans les installations, des agents de différents Services se déguisant en Agent de l’Etat, mais sans affectation préalable, des personnes marchandes, des accompagnateurs des membres des familles en déplacement, des débardeurs non organisés, des sans emplois, des jeunes délinquants, provenant de différents coins de la ville. Tellement que la liste n’est pas exhaustive.
Face à cette situation, Christian Kitungwa Muteba dit Magufuli du Tanganyika a pris une série de mesures en vue de réduire la fraude fiscale et endiguer les tracasseries multiformes au sein de cet Etablissement Public. Facteurs qui contribuent positivement à la hausse de prix des produits importés.
Parmi ces mesures, le Gouverneur de Province a, ipso facto, renvoyé tous les Services non habilités, en application sans faille et immédiate de l’Ordre Opérationnel en rapport avec les 4 Services autorisés à œuvrer aux Ports notamment, la Direction Générale des Douanes et Accises (DGDA), la Direction Générale de Migration (DGM), l’Office Congolais de Contrôle (OCC) et le Service d’Hygiène aux Frontières.
Le mardi 31 décembre 2024, au sortir de la réunion hebdomadaire du Conseil de Sécurité Provinciale, la dernière de l’année 2024, le Chef de l’Exécutif Provincial, Son Excellence Kitungwa Muteba Christian, accompagné des membres du Comité Provincial du Conseil de Sécurité, a effectué une visite d’inspection à ce Grand Port où la décision a été prise au vu et au su de tous les travailleurs y œuvrant dont la population de la ville. Voici un extrait de son adresse : « … Nous avons effectué une descente au niveau du Port pour des mesures sécuritaires notamment, mettre à la disposition du Port un hangar d’accueil et à l’arrivée et au départ pour que les Services essaient de bien contrôler les mouvements de nos populations. Par rapport à l’ordre opérationnel, il était temps de mettre l’ordre parce que nous sommes dans le processus de pouvoir mutualiser nos efforts avec la DGDA notamment, par rapport aux taxes du niveau provincial. Intégrer nos taxes au niveau du système pour éviter qu’il n’y est pas des tracasseries, qu’il n’y est pas de pléthore au niveau du Port. Alors, par rapport à l’Ordre Opérationnel, nous avons donné des instructions fermes et ces instructions prennent l’effet dans l’immédiat.
Tous les Services qui ne sont pas repris sur l’Ordre Opérationnel doivent vider le lieu. Donc, dès maintenant, nous devons laisser le Port respiré », a conclu le Chef de l’Exécutif Provincial du Tanganyika.
Cette décision a été saluée par les Opérateurs économiques et accueillie à bras ouverts par la population.
Pour les Opérateurs économiques, cette initiative est perçue comme un pas décisif vers la simplification des procédures et la réduction des coûts liés aux importations. Et de poursuivre : Pour nous, c’est un signal très fort de la part du Gouverneur… ».
Face à cette décision, La Prospérité a dû rencontrer le Point Focal de l’Ordre Opérationnel de ce Port Lacustre International de Kalemie, M. Jean Robert Kazadi Mutenga, Chef de Poste DGM – Port et Président de ladite Structure pour savoir à quand la mise en application de cette décision.
De son côté, ce dernier nous a déclaré que : « L’Ordre Opérationnel est impérieux depuis la haute hiérarchie. La décision n’émane pas du Gouverneur de Province comme d’aucuns peuvent le prétendre. L’Autorité Provinciale n’a fait qu’un rappel à l’ordre auquel différents Services œuvrant illégalement au Port, se retrouvent et mettent en application les ordres de l’Ordre Opérationnel. Il ne s’agit pas seulement des Ports, mais aussi des Aéroports frontaliers du Pays.
A l’issue de cette visite surprise de l’Autorité Provinciale, a-t-il renchéri, j’ai convoqué une réunion d’urgence avec un seul point à l’ordre du jour, celui de statuer sur l’application immédiate desdites instructions ayant entré en vigueur le même jour, alors que les membres de la structure ont l’habitude de se réunir une fois le mois. C’est ainsi que 4 Services apparents et leurs Services non apparents sur 26 qui opéraient en ordre dispersé, c’est-à-dire sans se conformer à l’Ordre Opérationnel, ont été retenus. A savoir, la Direction Générale de Migration (DGM) la Direction Générale des Douanes et Accises (DGDA), l’Office Congolais de Contrôle (OCC) e le Service d’Hygiène aux Frontières. Tandis que les autres, ont été renvoyés en application de cette décision et ce, conformément à la Structure (Ordre Opérationnel).
Il s’agit de la Brigade de Contrôle et de Sécurité du Tanganyika (BCSTANG), de la Direction Générale des Recettes du Tanganyika (DGRTANG), de Service du Commerce Extérieur, du Service de l’Environnement, de l’Inspection de la Petite et Moyenne Entreprises Artisanales (IPMEA) du Service de Tourisme, du Service de l’Agriculture, de l’Inspection de Pêche et Elevage, du Service de l’Energie, du Service des Affaires Economiques et du Service des Fonds Forestiers.
Jonas K. BONGHATT

L’essentiel des activités hebdomadaires à la Société nationale d’électricité (Snel) pour la semaine du 06 au 12 janvier 2025, a été marqué par la redéfinition de la fiabilité et la planification de ses activités afin d’améliorer la fourniture de l’énergie électrique à travers la République démocratique du Congo (RDC).
La Société nationale d’électricité (Snel) a inauguré l’année 2025 sous le signe de la redevabilité et du retour à la planification stricte de ses activités.
Lors de la cérémonie d’échanges des vœux à Kinshasa, Fabrice Lusinde, Directeur général a souligné l’accent sur la digitalisation des services à la clientèle, l’amélioration de la gestion des réseaux de distribution et la planification de la production, du transport y compris la maintenance.
A Kinshasa, les équipes de la Snel sont intervenues à l’assainissement des équipements électriques dans plusieurs quartiers de la capitale afin de renforcer la fiabilité et offrir une meilleure desserte pour les ménages.
Le cas de la cabine Bondeko qui est désormais pleinement opérationnelle, offrant une alimentation stable aux quartiers concernés et les infrastructures environnantes.
Après un entretien, les équipes ont également procédé à la remise en service du transformateur 2 du poste de Funa avec uniquement les départs accrochés au jeu de barres 2 : Ikelemba, Ethiopie, Yolo Sud 2, Masimanimba 2, Sadia et Novatex 4.
Au Lualaba, (Sud-est du pays), les équipes de la Snel confrontées à des conditions difficiles, s’efforcent de réparer les dégâts causés par des actes criminels.
Jean Louis Nyingika, directeur provincial, a appelé à des mesures fermes contre le sabotage récurrent des infrastructures électriques.
Avec ACP

Dans le cadre des activités de la 46^ème édition de la Foire Internationale du Congo Kinshasa, plusieurs activités sont au rendez-vous. Il y a notamment, les expositions, exposition vente des produits et services, conférences et rencontres promotionnelles, etc. Ouverte depuis le 21 décembre 2024, la Foire Internationale du Congo Kinshasa a connu un temps fort, samedi 11 janvier 2025, avec l’intervention du Directeur Général de l’Office Congolais de Contrôle (OCC), le Dr Etienne Tshimanga Mutombo. Ce dernier y a animé une conférence-débat sur le thème : «L’Office Congolais de Contrôle sur son apport dans le Commerce Extérieur et international».

Dans son exposé magistral, le Dr Etienne Tshimanga Mutombo retrace l’historique de ce grand établissement public à caractère technique et scientifique depuis sa création jusqu’à nos jours. Aujourd’hui, l’office qu’il dirige totalise 50 ans. Raison pour laquelle, le Directeur Général, le Dr Etienne Tshimanga Mutombo, a tenu à présenter cet organisme de conformité dont le rôle n’est plus à démontrer.

Le Dr. Etienne Tshimanga a successivement présenté la cartographie de l’OCC où l’on constate que dans le cadre de la sécurité sanitaire de la population congolaise, et partant de son objet social qui est celui de procéder en tant que tierce partie à l’évaluation de la conformité, en l’occurrence : l’inspection, la certification, les essais ou analyses et la métrologie ; l’office est implanté dans toutes les provinces de la République Démocratique du Congo.

Le Directeur Général Etienne Tshimanga a édifié son auditoire sur les missions de l’OCC notamment, le contrôle de tous les produits fabriqués localement, le contrôle de qualité de toutes les marchandises et produits, à l’importation et à l’exportation au niveau du guichet unique, etc.

Le Dr Etienne Tshimanga a levé l’équivoque sur une situation qui crée la confusion dans l’entendement des communs des mortels. L’Office Congolais de Contrôle n’est pas un service de surveillance de marché. Lorsque le produit contrôlé par l’OCC à l’importation est mis en consommation sur le marché local, l’OCC n’est plus compétent pour agir.

Quant à l’apport de l’OCC dans le commerce, le DG Etienne Tshimanga a indiqué que la RDC étant membre des organisations régionales et internationales, l’OCC contribue en tant qu’organisme de conformité de l’Etat au contrôle de tous les produits fabriqués localement pour en déterminer la conformité, à la certification de la qualité des produits et systèmes de management en se référant aux normes NCD (Norme Congo Démocratique) en apposant la marque de conformité «certifié NCD» sur les produits.

Le Dr Etienne Tshimanga a terminé son exposé en faisant voir à son auditoire, le rôle crucial que joue l’OCC dans le développement socio-Economique et industriel de la RDC.

La Pros.